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主要管理制度工程質(zhì)量管理體系及保證措施


宣傳、貫徹“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的思想,對職工進(jìn)行ISO9001質(zhì)量保證體系和其它具體的質(zhì)量控制、管理的教育,提高職工的質(zhì)量意識。堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的宗旨。結(jié)合本工程的重要性,對全體參建者提出更高的質(zhì)量要求,并高度認(rèn)識、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

組織保證措施

⑴建立健全質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé)。

⑵選派的項目經(jīng)理、總工及項目經(jīng)理部其它人員質(zhì)量意識要強(qiáng),施工經(jīng)驗要豐富,思想覺悟要高。

⑶明確公司總部的質(zhì)量責(zé)任,公司專家組應(yīng)將工程質(zhì)量作為重要工作內(nèi)容,公司各部門要支持、幫助、檢查、督促現(xiàn)場的質(zhì)量工作。

⑷質(zhì)量檢測部門負(fù)責(zé)按ISO9001質(zhì)量保證體系的內(nèi)容與規(guī)定,指導(dǎo)并控制施工生產(chǎn)及質(zhì)量管理全過程,使生產(chǎn)與質(zhì)量處于先進(jìn)體系的受控狀態(tài)。

⑸加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察工作,嚴(yán)格檢查制度、簽證制度、作好驗評工作。

制度保證措施

⑴貫徹執(zhí)行“誰管理誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理原則。將質(zhì)量責(zé)任制推行到各管理、操作中去,作到質(zhì)量工作“人人有事管,事事有人管”。

⑵實行質(zhì)量方針目標(biāo)管理。將質(zhì)量目標(biāo)、職能分解到每一部門,每一崗位,落實責(zé)任到人。建立獎懲制度,做到獎罰分明,以此激發(fā)每一個施工人員的積極性。

⑶定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查,定期向業(yè)主、上級上報工作質(zhì)量與工程質(zhì)量情況,不斷總結(jié)提高,并隨時接受業(yè)主、上級的質(zhì)量檢查與指導(dǎo)。

⑷堅持施工質(zhì)量程控制度。從施工準(zhǔn)備,方案確定到材料選擇與采購;從生產(chǎn)布置、生產(chǎn)實施到分部分項工程檢驗,從工程投標(biāo)到工程竣工驗收,編制詳細(xì)的程控程序與制度,全過程、全方位地保證工程質(zhì)量。

⑸堅持技術(shù)交底制度。進(jìn)場后請設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底,介紹設(shè)計意圖、質(zhì)量要求、工程注意事項等,開工前由總工程師向全體職工進(jìn)行總技術(shù)交底,介紹施工方案、質(zhì)量要求、注意事項、工程關(guān)鍵及施工技術(shù)措施等;各分部工程開工前由單項技術(shù)主管向該分部工程施工人員進(jìn)行單項交底,介紹該分部施工方案,質(zhì)量要求、技術(shù)措施、注意事項等;各分項工程開工前由工段長或班組長作分項交底,介紹工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、操作要點及注意事項等。

⑹堅持“三檢制”的工序控制制度:即自檢——每班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對本班組完成的工作進(jìn)行自檢,填自檢卡,經(jīng)施工員簽認(rèn)交下一工序(班組);互檢——由下道工序(班組)兼職質(zhì)檢員對上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查簽認(rèn);專檢——在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由專職質(zhì)檢員進(jìn)行符合檢查后,方可進(jìn)行下道工序施工。并填寫“分項工程質(zhì)檢表”或“隱蔽工程驗收單”交監(jiān)理復(fù)檢簽認(rèn)。

技術(shù)保證措施

⑴認(rèn)真編好指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件——施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計要有專門的質(zhì)量要求、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量措施等,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

⑵認(rèn)真填寫好各種技術(shù)交底單。要求填寫內(nèi)容詳實,要求明確,重點突出,措施可行,可操作性強(qiáng),交底后簽字歸存。

⑶認(rèn)真作好圖紙會審,消化,理解工作,吃透設(shè)計意圖,熟悉圖紙內(nèi)容,作好書面記錄,未經(jīng)審查的圖紙不準(zhǔn)交付施工。

⑷作好施工方案優(yōu)化工作,以優(yōu)異的方案,先進(jìn)的技術(shù),精良的設(shè)備,保證施工質(zhì)量。

⑸編制好各工序的施工操作規(guī)程,以保證工程質(zhì)量。

⑹開展群眾性的質(zhì)量管理與技術(shù)攻關(guān)活動,廣泛開展群眾性的QC小組活動。