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一、工程質(zhì)量目標(biāo)整體工程質(zhì)量達(dá)到一流水平，具體為：工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良；重大工程質(zhì)量責(zé)任事故：0案次。 二、建立高效的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本合同段施工特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)；作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序（如泥漿指標(biāo)、混凝土坍落度、和易性、流動(dòng)性）實(shí)行跟蹤檢查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、質(zhì)檢體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部（下設(shè)質(zhì)量辦公室、中心試驗(yàn)室和測(cè)量組）。實(shí)行工藝技術(shù)自檢和工序質(zhì)量自檢的管理制度。每道工序都經(jīng)過(guò)作業(yè)班組技術(shù)員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢，最終報(bào)監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展工程質(zhì)量檢查工作，每月檢查3~4次，并對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序(如鉆孔灌注樁施工工序、承臺(tái)、預(yù)應(yīng)力施工)實(shí)行跟蹤檢查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。 三、試驗(yàn)體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備足夠、先進(jìn)的儀器、設(shè)備，確保滿足工程試驗(yàn)需要；對(duì)工地試驗(yàn)室沒能力或資質(zhì)實(shí)施的試驗(yàn)項(xiàng)目委托有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位完成，試驗(yàn)室要做到嚴(yán)把施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工中有試驗(yàn)檢查，完工后有真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，充分反映結(jié)構(gòu)物內(nèi)部質(zhì)量狀況。 四、測(cè)量體系測(cè)量工作由始至終嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)程操作，完工后有成品測(cè)量檢查，確保施工全過(guò)程的測(cè)量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，完整地反映結(jié)構(gòu)物空間幾何尺寸。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測(cè)量組，配備多名測(cè)量經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工程師和測(cè)量員，并配備了兩臺(tái)GPS、兩臺(tái)全站儀、水準(zhǔn)儀、等測(cè)量設(shè)備。我部已對(duì)首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行了復(fù)測(cè)。 |
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